当社の能力開発制度は、上司が部下に、先輩が後輩に知識・技術・技能を教えるOJT（職場内教育）が中心です。各職場では、人事考課のベースとなるスキル・インベントリー（職能記述書）を一人ひとりが作成して能力を把握し、先半年間の計画を立てて能力開発を進めます。さらに、OJTを補完する為、専門性を強化する為の職能別能力開発体系、管理技術などの習得を目的とした階層別能力開発体系、社内外のニーズによってその時々で必要とされるテーマの知識・技能を習得する課題別能力開発体系を整備しています。また、自ら能力開発しようと自己啓発に取り組む人への支援や、これら能力開発の客観的証明としての検定・認定・資格の取得も支援しています。